据罗湿兄公众号消息，礼来将对销售团队进行调整，1月4日邮件称公司将不再保留希爱力及零售产品事业部且不再设立专职的零售门店销售团队。现电商及零售大客户团队(NKA团队和区域KA团队)将整体并入商务团队。
其中根据相关信息可知，希爱力零售团队，代表，地区，大区，总监，行政人员，市场人员等100多人将被裁员。
据悉，礼来创建于1876年，拥有140多年的历史，该公司在2019年销售收入列全球第14位，在肿瘤免疫治疗药物市场爆发前，礼来制药曾是全球TOP10的跨国制药企业。
其药物主要用于慢性疾病、病毒感染、精神类疾病和恶性肿瘤等，曾推出多款重磅炸弹药物，如因苏林、青霉素、头孢菌素、希刻劳、百忧解、健择、再普乐等。
而此次对希爱力销售团队的调整，也是继2020年11月份公司希爱力团队调整，解散医院团队后的再一次变动，但当时公司有安排的内部转岗，这次零售团队是直接全裁，没有转岗机会。而此次的赔偿方案也得到了升级，赔偿方式是N+3，N和3都是取的平均月薪，具体金额是：(N+3)*平均月薪，离职日期是1月31日。
对于此次礼来的裁员来说，公司表示为了积极应对医药零售业务的不断发展，并且加速重点疾病领域新产品及新适应症在中国的上市，因此才实施调整计划。
近一个月，多家药企发生调整变动
其实，今年因受到多种因素的冲击影响下，药企销售团队、医药代表被裁员也已经成为老生常谈了。仅在2020年12月份，就有多家知名药企宣布调整和裁员的消息。
晖致：据Fierce Pharma等外媒消息，晖致此前在一份新闻稿中表示，作为重组计划的一部分，计划关闭或剥离多达15个制造工厂，并可能裁员至多9000人，这占其全球45000名员工总数的20%。
武田：武田制药宣布与海森生物医药有限公司(中国)签署协议，剥离在中国大陆的部分处方药业务至海森。并且员工将会转移至海森。
诺华：12月1日起，诺华对产品线进行了调整：心血管事业部与基础疾病事业部合并成为新的心血管、肾科和代谢事业部；整合移植和呼吸两代理团队成立移植和呼吸事业部。而对于此次调整造成的人员流动是否给赔偿，目前还不确定，有人传言说是N+3，也有人说诺华向来是没有赔偿的。
阿斯利康：在12月3日公布了架构调整消息，主要进行的架构调整如下：心血管代谢业务部和肾脏业务部将共同合作推广，即针对肾脏业务Roxa专队已覆盖的医院中，CVM团队将继续负责内分泌、心内及其他科室，Roxa专队将负责肾内科的推广与维护；也就预示着调整团队也会面临一定的裁员问题。
其实医药代表以及销售团队被裁撤都是公司出于经营效益考虑的决定，企业是要考虑如何削减成本、聚焦优势业务以及调整战略架构，所以才会不断进行改革；人员调整一直以来就是行业的主旋律，当然有能力的医药人才也是药企迫切需要的。
药企高管人事变动
一边是企业的裁员潮，另外一边企业高管人事也正在发生异动，如1月6日，云南白药集团发布了一则人事变动通知，其中公司监事宋成立因工作原因辞去职务，宋成立先生辞职后将不再担任公司的任何职务。
12月31日，联影医疗以薛敏发布的公开信形式正式对外宣布，张强博士将接替薛敏担任联影医疗的董事长兼首席执行官。
在这样的背景下，也无不考验着“医药人”的职业能力。对于从事医药的人员来说，需对自己的职业做一个规划，明确自己的选择和能力，要清楚自己的能力能匹配到目标的哪个产品线，哪个层级，是否存在不足，该怎么去努力提升。
如果处于带量采购的产品线也不用慌张，提高自己的竞争优势，熟悉公司的产品线；再或者提高自己的职业化素养，快速适应不同企业的不同产品，这样去到哪里都不用慌张。
已经度过2020年最艰辛的一年，也相信2021年的到来，可以“牛”转乾坤！
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