中国石化新闻网讯 11月13日，星期五，储运部开展了安全风险识别活动，公司总经理王家纯到现场督导,共同研判存在的安全风险，制定了管控措施。这是中原石化设立“风险识别日”的一个场景。
各生产装置大修后恢复生产运行以来，为切实增强风险意识，强化“泄漏就是故事”的理念，推动双重预防机制建设走深走实，保障各装置生产安全稳定，公司进一步强化风险识别管控，将每周五确定为公司“风险识别日”，建立每周风险研判例会机制。
各运行部、业务中心“一把手”亲自组织本单位专业人员，结合本单位当前重点工作开展风险研判，确定未来一周内的高风险作业和操作任务，辨识可能存在的风险因素，制定切实有效的管控措施，明确相应的责任人，并对上一周风险防控的有效性进行总结分析。公司领导不定期到相应的风险承包点督导风险识别工作。
各运行部、业务中心建立风险清单并纳入学习内容，通过提问考核等形式促使每名员工掌握风险防控措施、树牢依规操作意识、熟练掌握初期应急处置程序，杜绝“误操作”、“三违”等不安全行为的发生。
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