1月24日记者获悉，辽河招标中心在收到双台子储气库群物资采购项目招标方案后，以“小时制”推进工作，做到当日接收方案、当日完成招标文件、当日发布招标公告，完成拟招标物资共82项，有效保障了储气库项目有序推进。
2020年，辽河招标中心建立监管长效机制，强化招标过程精细管控，创新招标方式方法，实现了招标质量与效益双提升。全年完成辽河招标采购项目756包/标段，中标成交金额28.07亿元，为辽河节约采购资金1.43亿元，资金节约率达6%，同比提升明显。
全流程线上电子招标实现管控提效。利用中国石油电子招标平台，将投标报名、购买招标文件、投标保证金缴纳与退还等模块，由线下操作改为线上运行，加强对平台的管控，全流程、全方位排查泄密风险点。启用《招标运行备忘录》，发布实施《十大禁令》《评标专家现场签到制度》，评标现场管控进一步加强。
系列措施的运行，规范了内部监督制约机制，筑牢了保密防火墙，使辽河招标市场环境得到明显改善，外部厂商响应率进一步提升，2020年，首次参与辽河投标的供应商多达261家。
为实现高效招标，在推进辽河重点项目建设中，招标中心启用了应急专家库，科学安排招标运行计划，自接收招标方案起，在24小时内完成招标文件编制、开评标时间安排、招标公告发布等工作。
2020年，辽河所有招标项目平均完成周期均控制在30天内，与上年度相比节约了5-6天。国庆假期，仅用7个小时就优质高效完成了储气库31大类UPS电源招标项目评委会组建、评标、结果公示等工作，完成方案43包/标段，不仅节约资金4000余万元，还创造了辽河招标史上工作流程历时最短纪录。
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