中国石化新闻网讯 2020年，上海石化深入挖掘采购资源，节约了3.8亿元采购资金，节约率为8%，有力支持了该公司全年生产经营任务的胜利完成。
上海石化积极响应集团公司百日攻坚创效、持续攻坚创效行动，在优化上下功夫，不断跟踪和挖掘采购的政策资源、市场资源、物资结构，在政策增效、降本增效、优化增效上做足文章，并取得实效。
研究信息，向政策要效益
去年春节之后，上海市下发了《关于阶段性降低本市非居民用户天然气价格，支持企业复工复产复市的通知》。上海石化迅速抓住政策机遇，及时与上海燃气公司沟通，签订了《2020年天然气购销备忘录》。双方约定：上海石化在全年用气量不小于规定量的前提下，超过特定量部分执行激励气价。该备忘录的实施，使该公司全年节约天然气采购成本达5892多万元。
采购相关绿色设备，可以享受国家退税补贴。上海石化积极与需求用户进行对接，落实节能节水和环境保护专用设备的绿色采购，去年，采购了相关设备4973台套，享受国家退税补贴569万元。
该公司十分注重掌握绿色新技术、新工艺，优先采购具有环境标准产品认证、节能产品认证及使用先进环保技术生产的产品。如VOCs网格化在线监测项目分析仪,采用太阳能供电的；无缝钢管，采用惰性气体保护工艺生产的；空冷器风机，采用碳纤维材质叶片的，等等。据统计，2020年，该公司采购绿色产品12929万元，其中6430万元物资可享受退税，退税额可达569万元。
跟踪市场，向降本要效益
大宗化工料、贵金属等，在采购资金中占有重要部分。
上海石化形成合力，加大对大宗化工料市场的行情分析和价格预测，提升谈判议价能力，掌握主动权。2020年，醋酸、丙烯酸甲酯、炼化“三剂”等重要化工料采购成本节约了8564万元。与此同时，密切跟踪贵金属市场，制定采购策略，抓住窗口期,对2021年大检修催化剂所需的贵金属及时开展分批采购。按当前市场价格计算，已节约采购成本近10%。
该公司还紧盯化工料包装市场，进行全面的系统排摸，梳理可推广的包装减量化的化工料品种清单，与供应商一起，稳步推进绿色包装工作。2020年，实施了萃取防焦剂和二氧化硫脲的包装减量化工作，全年减量包装桶1000只。目前，该公司已累计完成近百余种用量大的化工料包装改造，如，甲酯、酸碱等大宗化工料全部实现管道、槽车供应；柴油抗磨剂、油浆阻垢剂等20个品种实现槽车供应；金属钝化剂、黄油抑制剂等57个品种由小桶改为大桶，并进一步改成吨桶重复利用；二氯乙烷、除臭剂等11个品种实现供应商回用。这些措施，有效降低了危废处置量和处置费。
在招投标这个业务市场上，上海石化也大胆尝试，率先而为。2020年初，上海石化烷基化项目建设急需膨胀节等物资。但受疫情影响，物资采购招标评标委员会和投标供应商人员无法线下聚集。于是，该公司创造性地采用中国石化开评标系统平台开展远程招标评标工作。异地远程评标，既有招标机构管理人员在线监督，而且有上海石化招标管理人员全程参与，完全符合招投标公开、公平、公正原则。
全年，上海石化共开展远程评标509次，仅专家评标差旅费，就节约了13.99多万元。同时，由于远程异地招标评标具有高效、可追溯等特点，可有效降低招标成本。
紧盯能效，向优化要效益
物资效能，是优化采购策略的重点。
去年5月，上海石化购入首批2.2万吨高卡煤，这是一种燃烧产生较多卡路里能量的煤，其热值较其他煤提高了约10%。
为了提高上海石化自备电厂的发电效能，经过多方研究，决定试烧高卡煤。物资公司迅速布局，抓住采购机遇期，抢在煤炭采购低价期购入，采购价格为石化系统近几年同类煤炭最低，节省了较大一笔采购资金。而且，由于相关条线高效衔接，煤船提前3天靠泊，创下了煤船靠港、离港时间最快的纪录，节省了运输、装卸等费用。
因热值能效显著，9月份，该公司再次购入2.2万吨高卡煤。
产品采购，要综合分析产品是否节能、节水、环保、低碳，是否具有高质量、长周期的性能。上海石化将这些综合指标，转化为科学的、可量化的经济数据，作为采购决策的重要因素，从而形成全生命周期总成本最低的招标采购模式。2019年，该公司采购了802台高效能电机，每台功率为100千瓦的1级能效电机每年可节约用电1.74万元。在此基础上，2020年，又采购了高效能电机2207台、变压器58台、机泵设备227台。高效能的设备，提高了生产运行质量，降低了运行能耗。
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