中国石化新闻网讯 生产经营得到改善、创新发展取得突破、改革管理不断强化、党的建设明显加强，2020年为“十三五”画上一个圆满的句号。1月26日，巴陵石化公司执行董事、党委书记邬智勇在该公司2021年党委工作会议暨四届四次职代会上，概要回顾2020年及“十三五”工作成效，向敬业奉献、忘我工作、共同努力的广大干部员工表示诚挚的敬意和衷心的感谢。
“十三五”期间，该公司全力以赴稳生产、拓市场、挖潜力，连续5年完成总部下达的效益考核指标，累计实现营业收入1170亿元，上缴税费127亿元。狠抓装置安稳长满优运行，非计划停工逐年减少，主要经济技术指标持续优化，累计生产炼化产品2748万吨。坚持绿色发展，坚决打好污染防治攻坚战，各项环保指标全面达标，成功创建中国石化绿色企业，按期达到湖南省污染物特别排放限值标准，污染物排放总量较2015年下降67.2%。
2020年，该公司努力做好疫情防控工作，保障员工群众健康安全，扎实推进百日攻坚创效和持续攻坚创效行动，合成橡胶、环氧树脂、己内酰胺产销量逆势创历史新高，煤气化装置长周期运行刷新纪录，累计生产炼化产品624万吨，实现营业收入168亿元，上缴税费21.1亿元。
最近五年，该公司认真落实上级关于深化国有企业改革的各项决策部署，在提前完成“三个三分之一”改革的基础上，持续优化机构设置，实施17项专业化重组，整合两个自备电厂业务，完成煤气化装置股权收购，撤销驻外办，清理4家法人，注销一家厂办大集体公司，剥离企业办社会职能，抓好富余人员分流安置，机构、干部、在岗用工分别比2015年末精简22%、25.1%、27.8%。修订公司管理纲要，强化制度建设，推进财务转型，改进绩效考核，管理效能持续增强。
2020年，该公司顺利完成上市、未上市板块一体化重组，中石化巴陵石油化工有限公司正式运营，解决了困扰企业多年的体制问题；推进职工食堂改革，完成成品油罐区、信访稳定等管理职能调整；深化“三项制度”改革，出台推进“三能”机制建设17条措施，推动“三项制度”改革向深水区迈进，加快干部队伍年轻化步伐；全力推进企业办社会职能分离移交，“四供一业”及其他办社会职能分离移交扫尾工作全面完成，退休人员实现社会化管理，29家改制企业党组织关系稳妥有序移交地方。
五年来，该公司认真贯彻全面从严治党方针，按照“两个一以贯之”要求，坚持和加强党的全面领导，扎实推进“两学一做”“不忘初心、牢记使命”等党内集中教育，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，大力加强党的政治建设，抓实组织力提升工程，深入实施人才强企工程，持之以恒正风肃纪，强化群团纽带作用，党建责任、党建措施、党建成效不断增强，党建工作整体水平保持集团公司前列，为公司改革发展提供了坚强政治保证。
2020年，该公司胜利召开新公司第一次党代会，聚焦“建设世界领先化工材料企业”发展愿景，进一步明确了“打造新巴陵、争当排头兵”目标任务。加强基层党组织建设，“石化党建”信息系统应用率、基层班组党员覆盖率达到100%，在疫情防控、攻坚创效等工作中，党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用充分发挥。强化宣传思想文化工作，严格落实意识形态工作责任制，加强形势任务教育，大力传承石油精神、弘扬石化传统，抓好内外宣传，深化EAP工作，通过全国文明单位复查，正能量进一步凝聚。狠抓党风廉政建设，完善“大监督”运行机制，细化党委主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”清单，精准运用“四种形态”。深化民主管理，强化精准帮扶，建好职工之家，持续开展青春建功活动，抓实信访稳定工作，保持企业稳定、队伍稳定。积极承担扶贫责任，助力中国石化定点扶贫县凤凰县、泸溪县巩固脱贫成效，帮助定点扶贫村平江县天景山村提高脱贫质量。
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