“实行联合检查后，运输公司人员与大连石化公司人员的配合、协作更紧密了，安全和效率也都更提高了，也体现了中国石油在大连地区安全清洁的良好形象。”大连石化公司储运二车间气体球罐区域主任肖赫表示。
为保障大连地区成品油市场稳定供应和炼销企业生产经营平稳有序，大连石化公司携手运输公司辽宁大连分公司等中国石油驻连企业，进一步加强产运销联动，积极主动作为，前移风险管控关口，实行装车前“联合安全检查”。
为在强化装车安全检查的同时提高装车效率，大连石化公司反复研讨，根据相关法规和制度要求，编制《危化品充装车辆单位自检表》，将检查项目进行了清晰的“表单化”。车辆入厂前，由运输单位针对24方面内容预先做好自查自检；充装作业前，由属地人员与押车人员依据检查表做好现场检查。双方通过明晰重点、关口前移、双向协作、层层把关，实现了全过程管控，提高了效率。
为打造长效机制，大连石化将HSE积分管理运用到危化品充装运输管理上。大连石化安全环保监督中心副主任田学志表示，经过公司与运输公司共同协商、密切协作，建立了危化品“运输人”“运输车”档案，每日根据对“人”“车”的安全检查情况进行量化积分，并实行“红、黄牌”机制，扣分累积6分黄牌警告、累积12分清退。
“大连石化公司将与中国石油运输公司辽宁大连分公司密切协作，共推危化品装卸风险长效管控机制。”田学志说。
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